ANALISIS INTEGRITAS DAN MOTIVASI KERJA SERTA BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA MELALUI ETOS KERJA DI BALAI PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN (BPMP) PROVINSI DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA

Aditya Agung Indrayanto; Kusuma Candhra Kirana; Syamsul Hadi

doi:10.21831/efisiensi.v21i1.62518

ANALISIS INTEGRITAS DAN MOTIVASI KERJA SERTA BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA MELALUI ETOS KERJA DI BALAI PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN (BPMP) PROVINSI DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA

Aditya Agung Indrayanto, Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa Yogyakarta, Indonesia
Kusuma Candhra Kirana, Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa Yogyakarta, Indonesia
Syamsul Hadi, Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa Yogyakarta, Indonesia

10.21831/efisiensi.v21i1.62518

Abstract

Abstrak: Analisis Integritas Dan Motivasi Kerja Serta Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Melalui Etos Kerja Di Balai Penjaminan Mutu Pendidikan (BPMP) Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Integritas dan Motivasi Kerja Serta Budaya Organisasi terhadap Kinerja melalui Etos Kerja. Metode yang digunakan yaitu deskriptif kuantitatif dengan sampel 90 responden metode nonprobability sampling. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan sebagai berikut: Pertama, integritas berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Kedua, motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Ketiga, budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Keempat, integritas tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja melalui etos kerja. Kelima, motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja melalui etos kerja. Keenam, budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja melalui etos kerja. Ketujuh, etos kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Hasil tersebut penting bahwa pimpinan dan pegawai bekerja secara professional dalam melaksanakan tugas untuk meningkatkan kinerja.

Kata kunci: integritas; motivasi kerja; budaya organisasi; etos kerja; kinerja

Abstract: Analysis of Integrity and Work Motivation and Organizational Culture on Performance through Work Ethic at the Education Quality Assurance Center (BPMP) of Yogyakarta Special Region Province. This study aims to analyze the effect of Integrity and Work Motivation and Organizational Culture on Performance through Work Ethic. The method used is descriptive quantitative with a sample of 90 respondents nonprobability sampling method. Based on the results of the research conducted as follows: First, integrity has a positive and significant effect on performance. Second, work motivation has a positive and significant effect on performance. Third, organizational culture has a positive and significant effect on performance. Fourth, integrity has no positive and significant effect on performance through work ethic. Fifth, work motivation has a positive and significant effect on performance through work ethic. Sixth, organizational culture has a positive and significant effect on performance through work ethic. Seventh, work ethic has a positive and significant effect on performance. These results are important that leaders and employees work professionally in carrying out tasks to improve performance.

Keyword: integrity; work motivation; organizational culture; work ethic; performance

Keywords

integritas; motivasi kerja; budaya organisasi; etos kerja; kinerja; integrity; work motivation; organizational culture; work ethic; performance;

Full Text:

PDF

References

Amin Firmansyah, N., & Maria, V. (2022). Pengaruh Kepemimpinan, Budaya Organisasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. The Univenus Serang. Jurnal Inovasi Penelitian, 2(12), 3841–3848. https://stp-mataram.e-journal.id/JIP/article/view/1485

Aski, M. (2020). Pengaruh Etos Kerja dan Integritas Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil di Lingkungan Organisasi Perangkat Daerah Kota Padang. JESS (Journal of Education on Social Science), 4(1), 1–13. https://doi.org/10.24036/jess.v4i1.276

Audia, A. N., & Silvianita, A. (2022). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Knowledge Sharing Sebagai Variabel Intervening. Publik: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Administrasi dan Pelayanan Publik, 9(2), 144–156. https://doi.org/10.37606/publik.v9i2.295

Budiyanto, E., & Mochklas, M. (2020). Kinerja Karyawan Ditinjau dari Aspek Gaya Kepemimpinan Budaya Organisasi dan Motivasi Kerja (Pendekatan Riset). In A. Mukhlis (Ed.), Evaluasi Kinerja SDM (Cetakan Pe). CV. AA. RIZKY Jl. Raya Ciruas Petir, Puri Citra Blok B2 No. 34 Kecamatan Walantaka, Kota Serang - Banten.

Efrinawati, Yusup, Norawati, S., & Supardi. (2022). Pengaruh Budaya Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerta Serta Dampaknya Pada Kinerja Pegawai Dinas Ketenagakerjaan dan Transmigrasi Provinsi Riau. Jurnal Ilmiah Indonesia, 7(3), 2682–2696. https://doi.org/https://doi.org/10.36418/syntax-literate.v7i3.6554

Hidayat, R., & Yusnandar, W. (2021). Kinerja Pegawai: Berpengaruh Etos Kerja dan Kepuasan Kerja. Seminar Nasional Teknologi Edukasi Sosial dan Humaniora, 1(1), 305–317. https://doi.org/https://doi.org/10.53695/sintesa.v1i1.324

Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 60 Tahun 2020 Tentang Pembangunan Integritas Pegawai Aparatur Sipil Negara, 1 (2020).

Juniarti, A. T., Setia, B. I., & Fahmi, H. N. (2021). Lingkungan Organisasi dan Etos Kerja dalam MSDM (R. Y. A. Wati (ed.); Cetakan Pe). CV. Pena Persada, Jl. Gerilya No. 292 Purwokerto Selatan, Kab. Banyumas Jawa Tengah.

Kaeruman, Marnisah, L., Idrus, S., Irawati, L., Farradia, Y., Erwantiningsih, E., Hartatik, Supatmin, Yuliana, Aisyah, N., Natan, N., Teguh Widayanto, M., & Ismawati. (2021). Meningkatkan Kinerja Manajemen Sumber Daya Manusia Konsep dan Studi Kasus (T. K. C. A. Rizky & Cetakan (ed.); Cetakan Pe). CV. AA. RIZKY Jl. Raya Ciruas Petir, Puri Citra Blok B2 No. 34 Kecamatan Walantaka, Kota Serang - Banten.

Larosa, Y. M., Waruwu, M. H., & Laia, O. (2022). Pengaruh Kepemimpinan dan Motivasi Kerja terhadap Etos Kerja Pegawai. Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ekonomi, 1(1), 124–130. https://doi.org/10.56248/jamane.v1i1.22

Mohsen, A., Neyazi, N., & Ebtekar, S. (2020). The Impact of Organizational Culture on Employees Performance: an Overview. International Journal of Management (IJM), 11(8), 879–888. https://doi.org/10.34218/IJM.11.8.2020.079

Nur Hidayah, H., & Santoso, B. (2020). Motivasi dan disiplin kerja sebagai determinan etos kerja guru. Jurnal Pendidikan Manajemen Perkantoran, 5(2), 202–213. https://doi.org/10.17509/jpm.v4i2.18008

Pamuharsi, Untung P, & Istin, M. D. (2022). Pengaruh Budaya Organisasi Dan Disiplin Terhadap Etos Kerja Prajurit Puspomal. Jwm (Jurnal Wawasan Manajemen), 10(1), 59–68. https://doi.org/10.20527/jwm.v10i1.197

Saepudin, Dicky, F. F., Ika, K., Iim, S., Juliana, Wiwi, Uswatiyah, & Anandha, B. (2022). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Budaya Organisasi Terhadap Etos Kerja Dosen Perguruan Tinggi Islam di LLDIKTI Wilayah IV Jawa Barat Indonesia. Jurnal Fakultas Ilmu Keislaman, 3(8.5.2017), 2003–2005. https://jurnal.unisa.ac.id/index.php/jfik/article/view/262

Sumardi, E., GW, S. H., & Nurhasanah, N. (2022). Pengaruh Integritas, Komunikasi dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Gajah Putih Lestari, Banda Aceh. J-MAS (Jurnal Manajemen dan Sains), 7(1), 72. https://doi.org/10.33087/jmas.v7i1.338

Syarkani, Y., & Wulandari, A. (2019). Gaya kepemimpinan dan integritas kerja terhadap etos kerja serta dampaknya terhadap loyalitas karyawan. 3(2), 253–268. http://www.journal.stiemb.ac.id/index.php/mea/article/view/2730

W Enny, M. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia (M. W Enny (ed.); Cetakan Pe). UBHARA Manajemen Press Universitas Bhayangkara Jl. Ahmad Yani no 114 Surabaya, Jawa Timur. http://eprints.ubhara.ac.id/424/31/Buku-MSDM-2019.pdf

Wilianto, J. W., & Indriyani, R. (2021). Pengaruh Organizational Culture Terhadap Job Performance Melalui Knowledge Sharing pada Jefri Daniel Consulting Group. AGORA, 9(2)

DOI: https://doi.org/10.21831/efisiensi.v21i1.62518